Inversionistas apuestan por los torneos digitales como la Kings League

Competencias como la Kings League y la Baller League acaparan más la atención de las audiencias más jóvenes
Los inversionistas están diversificando sus apuestas hacia una nueva generación de torneos deportivos digitales que cada vez atrae más a los fondos de capital privado.

Competencias como la Kings League y la Baller League se basan en torneos con equipos pequeños y transmisiones pensadas para plataformas como YouTube y Twitch, donde la interacción en tiempo real y la participación de creadores de contenido se convierten en parte central del espectáculo.
El resultado ha sido la construcción acelerada de audiencias jóvenes y un creciente interés de fondos de inversión que buscan nuevos activos dentro del mercado deportivo global.
De acuerdo con Deloitte, alrededor del 90 por ciento de la generación Z y los millennials consume contenido deportivo principalmente a través de redes sociales y servicios digitales, una migración que está modificando la lógica de monetización del sector.

En lugar de depender exclusivamente de derechos televisivos o asistencia a estadios, estas ligas priorizan comunidades digitales propias y modelos de ingresos vinculados al streaming, patrocinio integrado y economía de creadores.

La Kings League, fundada en España por Gerard Piqué, se ha convertido en uno de los principales casos de estudio. La competencia captó recientemente 63 millones de dólares en una nueva ronda de inversión y acumula más de 160 millones desde su lanzamiento en 2023.
Su expansión internacional continúa con el desarrollo de nuevas ligas, incluida una próxima en Estados Unidos, además de operaciones en Italia y Arabia Saudí.

Para Kevin Tsujihara, cofundador y socio gerente de Alignment Growth, firma que lideró la última inversión, la clave es la estructura digital de estos negocios.

Estos formatos permiten “propiedad directa de la audiencia, menores costos de infraestructura, rápida escalabilidad internacional y monetización alineada a las plataformas digitales”, afirma.

El modelo reduce significativamente los gastos operativos asociados a grandes estadios o calendarios extensos y permite adaptar el contenido a ciclos de consumo más cortos, similares a los del entretenimiento digital.

La Baller League sigue una estrategia similar. Con un formato de seis jugadores y respaldo de EQT Ventures, la liga recaudó 25 millones de dólares y prepara su entrada al mercado estadounidense tras consolidarse en Reino Unido.
Para Tom Mendoza, socio del fondo, la expansión refleja un cambio estructural en el consumo deportivo global.

“La alianza con CBS Sports y la llegada a Estados Unidos muestran el apetito por formatos diseñados específicamente para la audiencia digital”, señaló.

El crecimiento de estas ligas coincide con una mayor participación del capital privado en el deporte. Según Oaklins, en 2025 se registraron 192 acuerdos de inversión en activos deportivos, frente a 54 en 2019, mientras que el índice Ross-Arctos Sports Franchise reportó un aumento de 16.9 por ciento en el valor de las principales franquicias norteamericanas.
Sin embargo, el entusiasmo convive con cautela. Analistas advierten que las grandes audiencias digitales aún deben traducirse en rentabilidad sostenida.

La pausa temporal de operaciones de la Baller League en Alemania para priorizar su expansión en Estados Unidos evidencia que el modelo todavía se encuentra en fase de ajuste estratégico.

Diferenciación respecto al deporte tradicional
Para Jordan Wise, fundador de la consultora deportiva EDEN, estas ligas no sustituyen al fútbol tradicional, sino que ocupan un espacio distinto dentro del ecosistema del entretenimiento.

“Operan en planos diferentes y responden a hábitos de consumo completamente nuevos”, afirmó.
Más que competir con el deporte convencional, las ligas digitales reflejan un cambio en la forma en que se construye valor en la industria: menos dependencia de transmisiones lineales y mayor enfoque en comunidades, contenido constante y engagement digital.

El interés creciente de inversionistas confirma que el futuro del negocio deportivo no solo se jugará en los estadios, sino también en plataformas digitales donde la audiencia ya vive, interactúa y consume entretenimiento en tiempo real.

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